Szkolenie Delegowanie zadań – jak skutecznie wykorzystać potencjał zespołu?

Termin i miejsce szkolenia:
26 maja 2012r.; g. 9:00-16:00
ul. św. Filipa 25, Kraków (sala F02)
Szkolenie obejmie 8 godzin szkoleniowych.
Cena: 290 zł (zniżki dla studentów i absolwentów WSE oraz ich znajomych - 20% i 10%)

Korzyści z udziału w szkoleniu:
W wyniku udziału w szkoleniu Uczestnicy:

• będą skutecznie delegować zadania innym,
• nauczą się jak umiejętnie przeprowadzić rozmowę delegującą,
• będą potrafili dostosować sposób delegowania do umiejętności i motywacji pracownika,
• będą właściwie dobierali zadania do delegowania,
• zrozumieją znaczenie delegowania z punktu widzenia pracownika, przełożonego i organizacji,
• poznają techniki monitorowania realizacji zadań,
• będą potrafili przekazać pozytywną i negatywną informację zwrotną na temat zrealizowanego zadania.

• przećwiczenie umiejętności kluczowych dla skutecznego kierowania ludźmi (m.in. prowadzenie rozmów delegujących, monitorowanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej),
• całościowe ujęcie zagadnienia - jak przekazać , monitorować i odebrać wykonane zadanie,
• praca aktywnymi metodami nauczania (ćwiczenia i studia przypadków) i czerpanie z doświadczeń uczestników szkolenia.

• dlaczego najbardziej efektywne osoby dużo delegują?
• co motywuje podwładnego do realizacji zadania?
• korzyści z delegowania zadań,
• jak dostosować sposób delegowania do umiejętności i motywacji pracownika?

• nie wystarczy powiedzieć - czyli co decyduje o skutecznym delegowaniu?
• jakie zadania delegować?
• scenariusz skutecznej rozmowy delegującej,
• prowadzenie rozmów delegujących.

• jak powiedzieć, że zadanie jest realizowane dobrze?
• jak skorygować sposób realizacji zadania?
• jak odebrać zadanie?